150. Live in flow or in a dream?

Hallo Gerard

Soms lijken we niet zo veel op elkaar. Ik droomde voor het laatst van grote dingen toen ik een tiener was en met een tennisracket thuis op de muren van mijn slaapkamertje mijn volleys aan het oefenen was. En dat ik de kwartfinale op Wimbledon aan het spelen was tegen die verdediger van een Björn Borg. Maar toen ik een keer tegen jou tennis speelde met als inzet een groot glas yoghurt met vruchten en vervolgens van je verloor, wist ik dat ook deze droom niet haalbaar was. Continue reading

149. Manifesteren van overvloed

Beste Erik

Een paar uur geleden stond ik op het observatiedek van het nieuwe World Trade Center in New York City op de 102e verdieping. Het uitzicht was adembenemend. Vijf dagen eerder was ik op een 2 daagse training van Kevin Billett in Predeal, Roemenië (http://www.thejourney.com/seminars-schedule/main-track-events/manifest-abundance/). Het onderwerp van de training was het manifesteren van overvloed (Manifesting Abundance). Bij het zien van New York vanaf het observatiedek raakte ik erg onder de indruk van de overvloed in New York. Continue reading

147. Kopen zonder te betalen

Beste Erik

In februari dit jaar hebben wij een werving & selectie bureau gekocht in Tsjechië met kantoren in Praag en Brno (GIT) dat gespecialiseerd is in de IT branche. En, nu negen maanden later kan ik alleen maar zeggen dat het een geweldige beslissing is geweest. Het voltallige team in GIT is zo leuk en goed en de resultaten zijn navenant. Continue reading

146. Voor altijd jong

Hallo Gerard

Kleine ondernemingen exploiteren en grote ondernemingen exploreren. Dat is eigenlijk in een notendop waar wij de laatste columns over schrijven. Wij hebben beide min of meer kleine ondernemingen, maar hebben wel de ambitie om te exploreren. En dan loop je tegen allerlei obstakels op. Maar we hebben nu de oplossing gevonden, hoe simpel die ook mag lijken. Continue reading

145. Project Managers versus Proces Managers

Beste Erik

Wat jij beschrijft probeer ik al mijn hele ondernemende leven op te lossen. Hoe ontwikkel en integreer je nieuwe ideeën in je bestaande onderneming? Vaak ging het bij de uitvoering mis als ik samen met collega’s een nieuw idee had. Eerst zijn we enthousiast maar als het nieuwe project zich minder snel ontwikkelt en er steeds meer tijd in moet worden gestoken neemt het enthousiasme af. Dit komt ook doordat het normale werk gewoon doorgaat. En na een paar weken of maanden heeft niemand het meer over het nieuwe project. Continue reading

Subscribe

logo_lugera

Copyright © 2013. All Rights Reserved.